Innovare i negozi di piante e fiori. Aqua Gardening
Coinvolgere i clienti, proporre contenuti e servizi di consulenza, anche online, è un’occasione per differenziare l’offerta dei vivai, negozi di piante, fiori e giardinaggio.
Fitness studio “pay per use” per allenarsi e allenare. Bulb Factory
Nuovi modelli di offerta B2C e B2B nel mondo del fitness.
Coinvolgere per differenziare. Creative-Cables
Coinvolgimento della clientela, personalizzazione della proposta e un abile uso del digitale permettono di differenziare la vendita di soluzioni per l’illuminazione. L’iniziativa Creative-Cables è stata premiata nell’edizione 2023 del Premio nazionale per l’Innovazione nei servizi.
Tendenze 2023 nel commercio. Quali sono e come guidano gli acquisti
Emozionalità, razionalità e sostenibilità sono le 3 aree che guidano l’innovazione nel commercio nell’anno 2023.
Serre verticali per differenziare negozi e ristoranti. Infarm
Autoprodurre le verdure in negozi e ristoranti, tramite l’uso di serre verticali, come occasione di valorizzazione del brand.
Esperienza e storytelling nella vendita di elettrodomestici. Miele
Nella vendita di prodotti, in particolare di quelli tecnologici, la prova del prodotto, il racconto delle sue funzionalità e del valore del brand sono elementi differenzianti che possono generare più conversioni e una maggiore fidelizzazione.
Coinvolgimento ed esperienza in negozio. Lululemon
Il punto vendita diventa spazio per la costruzione di esperienze e community grazie alla proposta di nuovi servizi e partnership con altri operatori.
Salute e sostenibilità per differenziarsi. Il caso Erbert
Puntare su benessere e sostenibilità per differenziarsi e intercettare una domanda premium nell’alimentare.
Nuovi format nella vendita alimentare. Il caso My Cooking Box
Sperimentare nuovi formati nella vendita per intercettare le esigenze della clientela e cogliere le enormi potenzialità dei mercati esteri per il Made in Italy.
Innovare la farmacia. Il caso CEF
Tecnologia e centralità del cliente sono due fondamentali leve per ripensare l’offerta delle farmacie (e non solo).
